Dit kunnen ze zelfs bij Visma Lease a Bike niet laten: "Als puntje bij paaltje komt..."

In dit artikel:

Victor Campenaerts zegt zich opnieuw thuis te voelen bij Visma Lease a Bike, niet zozeer door individuele wattages maar door de hechte teamcultuur. Na periodes bij onder andere Lotto ervaart hij bij de grote, succesvolle Nederlandse formatie een bewust opgebouwde samenhang: renners trainen en rijden vaak samen, delen stages en zo ontstaan automatismen en een gemeenschappelijk wedstrijddoel in plaats van losse uitschieters.

Die teamgeest werd volgens Campenaerts het duidelijkst na Wout van Aerts zege in Parijs‑Roubaix. De emotionele ontlading binnen de ploeg — zelfs stille persoonlijkheden als Jonas Vingegaard zouden tranen hebben laten — illustreert hoe een overwinning van één kopman als een collectieve beloning wordt beleefd. Voor Campenaerts bewijst dat dat moderne successen in de wielersport veel meer zijn dan puur individuele klasse: iedereen heeft een rol in het resultaat.

Een opvallend thema is het familieleven van de renners. Veel ploeggenoten zijn vader, en dat creëert volgens hem rust en relativering binnen het team. Thuis zijn toprenners gewoon ouders; die rol slaat door in hun omgang met kinderen tijdens stages en in de publieke sfeer, en draagt bij aan toegankelijkheid en kalmte buiten de koers. Dat betekent niet minder ambitie, maar wel een ander evenwicht tussen prestaties en privé.

Tegelijk heeft het ouderschap een praktische keerzijde: kinderen brengen verkoudheden en virussen mee, iets waar ook kampioenen niet aan ontkomen. Renners letten op hygiëne, maar volstrekte controle is onmogelijk. Campenaerts besluit met een kernachtige gedachte over prioriteiten: hoe gepassioneerd ze ook zijn door de koers, als het erop aankomt kiezen ze voor hun gezin.

Kortom: bij Visma Lease a Bike draait succes volgens Campenaerts evenveel om onderlinge verbondenheid en familiewaarden als om individuele kwaliteit — een collectieve aanpak die emotie en professionaliteit combineert.